加大檢查力度  助推管理提升

  集團(tuán)公司開展本年度第二次綜合大檢查

　　本報訊（記者 王寧）11月16日至12月1日，集團(tuán)公司組織開展了本年度第二次綜合大檢查，由集團(tuán)公司常務(wù)副總裁施進(jìn)新帶隊，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人組成檢查小組，從北京出發(fā)，沿華南區(qū)域、華東區(qū)域、華北區(qū)域的路線，對在施的19個項目部進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。此次檢查，以確保完成集團(tuán)公司年度工作任務(wù)為目的，助推項目施工管理水平的整體提升。
　　在檢查的過程中，檢查組成員對技術(shù)質(zhì)量、安全、設(shè)備、勞務(wù)、材料、商務(wù)、財務(wù)、行政、機(jī)電安裝等方面的實際工作情況，采取了硬件與軟件相結(jié)合、隨查隨糾的方式進(jìn)行了細(xì)致入微的檢查，特別針對北方區(qū)域冬施期間的各項管理工作加大了檢查的力度和深度，提出了更高要求。每到一處，檢查組成員都按照各自業(yè)務(wù)系統(tǒng)檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查，尋找項目存在的問題，針對存在的問題，就地做出及時妥善的解決和處理，對不能立刻解決的問題，也提出了整改要求和合理化建議，要求項目限期組織整改，集團(tuán)公司將組織對其完成情況進(jìn)行復(fù)查。  
　　在各項目部召開的總結(jié)會議上，檢查組各位成員將各自的檢查結(jié)果做了通報，同時對于各項目部好的經(jīng)驗和做法給予了肯定，希望通過此次檢查對各在施項目部存在的問題能夠給予及時地糾正，利用此次綜合大檢查強(qiáng)化項目管理，對提高工程質(zhì)量和提升項目二次經(jīng)營能力產(chǎn)生積極的作用。

          常務(wù)副總裁施進(jìn)新檢查施工現(xiàn)場