11月10 日，集團(tuán)公司在北海召開管理工作會(huì)議，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)花世華、總裁李義出席會(huì)議，集團(tuán)公司項(xiàng)目副經(jīng)理以上管理人員參加會(huì)議。會(huì)議主要是借中共十八屆三中全會(huì)改革東風(fēng)，探索新形勢(shì)下集團(tuán)公司的項(xiàng)目管理，并安排春節(jié)前的工作重點(diǎn)以及明年的工作計(jì)劃。
　　　會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)花世華作了重要講話，他主要談了三個(gè)方面：一是對(duì)于在項(xiàng)目部檢查中發(fā)現(xiàn)的文明施工、安全等一系列問題進(jìn)行處理，他提出，這些問題的出現(xiàn)不是沒有管理水平， 也不是能力不夠，主要問題在管理上，管理者在思想上沒有重視，做什么事都要有一顆責(zé)任心去做，不能是別人對(duì)你的回報(bào)多就做好，回報(bào)少就不好好做。為此，他強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格增強(qiáng)集團(tuán)公司條線管理。二是春節(jié)前的工作安排，他重點(diǎn)提到安全生產(chǎn)管理和工程質(zhì)量管理。其中，在安全生產(chǎn)上他從腳手架、圍護(hù)、用電、機(jī)械等許多方面強(qiáng)調(diào)，要把一切臨時(shí)的東西當(dāng)成永久的去做，用心做好；在工程質(zhì)量管理上從工程進(jìn)度、后勤管理、工程利潤(rùn)、技術(shù)管理等等十個(gè)方面提出管理要求。三是明年的工作目標(biāo)，他指出，要嚴(yán)格要求數(shù)據(jù)管理、升特級(jí)資質(zhì)軟件和硬件兩方面都要加強(qiáng)。最后他補(bǔ)充道，管理者要改變自己的思想、思維方式，把自己的品位提上去，并祝大家身體健康。
集團(tuán)公司總裁李義在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，再好的項(xiàng)目，再好的市場(chǎng)， 沒有良好的管理，市場(chǎng)就會(huì)失去，這一切都要靠責(zé)任心，靠制度去改變。明年的工作，根據(jù)公司實(shí)際，要一步一個(gè)腳印地去干，一個(gè)目標(biāo)一個(gè)目標(biāo)地去實(shí)現(xiàn)。

  

              圖為董事長(zhǎng)花世華在會(huì)上發(fā)表重要講話   劉福禎/攝