工程機械如何面對高技術(shù)與高成本的矛盾

    經(jīng)濟前景的撲朔迷離并沒有給我國的工程機械行業(yè)帶來創(chuàng)傷。中國工程機械協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，去年我國工程機械行業(yè)銷售收入約5800億元，我國工程機械銷售臺量和銷售收入居世界首位。

　　中國的機械設(shè)備銷售額相當(dāng)于全球機械設(shè)備銷售額的三分之一。據(jù)德國機械制造業(yè)協(xié)會估計，去年全球的機械設(shè)備銷售額達2.25萬億歐元，比前一年增加10%。整個歐洲的機械設(shè)備銷售額差不多占全球機械設(shè)備銷售額的三分之一。全世界的機械設(shè)備有半數(shù)是亞洲生產(chǎn)的。

　　與人們傳統(tǒng)印象中的“中國制造”不同，工程機械行業(yè)一直是科技創(chuàng)新的領(lǐng)軍者。通過市場調(diào)研、對政策和大環(huán)境的準確把握，工程機械行業(yè)不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)科研方向，依靠自主創(chuàng)新步入了世界舞臺的最中央。我國工程機械行業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力如何？怎樣保證科研投入？面對激烈的市場競爭，如何開發(fā)出特色產(chǎn)品？如何面對高技術(shù)與高成本之間的矛盾？帶著這些問題，記者采訪了有關(guān)專家。

　　特邀嘉賓：雒澤華（中國工程機械協(xié)會路面機械分會副理事長兼秘書長）

　　蔣 嵐（斗山工程機械中國銷售與市場高級副總裁）

　　我國工程機械銷售臺量和銷售收入居世界首位

　　主持人：我國工程機械行業(yè)處于世界上什么水平？

　　雒澤華：我國工程機械行業(yè)銷售收入從2006年的1620億元，增加到2012年的大約5800億元；2007年我國工程機械銷量超越歐、日等國后，2009年我國工程機械銷售收入又躍居世界首位。目前我國工程機械銷售臺量和銷售收入均居世界第一。

　　主持人：企業(yè)的科技創(chuàng)新能力如何？自主創(chuàng)新意識強不強？

　　雒澤華：我國工程機械行業(yè)自改革開放三十多年來，依靠本土蓬勃發(fā)展的市場需求，以科技創(chuàng)新為最明顯的特色，取得了巨大的發(fā)展成就。歷年來取得的“中國機械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎”創(chuàng)新成果不勝枚舉，同時，在重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化方面成績斐然：我國自行研制的全球最大的水平臂上回轉(zhuǎn)自升塔式起重機、世界最長101.82米臂架混凝土輸送泵車以及世界首臺碳纖維臂架泵車、1000至2000噸級履帶起重機、12噸大型裝載機、510馬力推土機、額定起重量46噸叉車、最大直徑11.22米泥水平衡盾構(gòu)機、220噸電動輪自卸車、55立方米露天礦用挖掘機、高速鐵路成套設(shè)備等一大批產(chǎn)品的性能指標接近或達到世界先進水平。

　　可以說中國工程機械行業(yè)在最不為人注目的角落，依靠自主創(chuàng)新開拓出了一片廣闊天地，并逐步進入了世界舞臺的最中央。

　　技術(shù)力量是企業(yè)未來最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)

　　主持人：我國企業(yè)的科技創(chuàng)新遇到過哪些問題，投入一般是多少，是否能有相應(yīng)的效果，比如市場的銷量業(yè)績？依據(jù)您的經(jīng)驗來看，科技研發(fā)是和國內(nèi)的高校院所合作，還是企業(yè)自己進行比較好？

　　雒澤華：自機械工業(yè)部撤銷以后，中國工程機械行業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新方面的投入完全是以市場需求為驅(qū)動、以企業(yè)投入為主體的。也有許多企業(yè)在與國內(nèi)的高等院校合作開展研究，但是高校中開設(shè)工程機械相關(guān)專業(yè)的還不是特別多，高校的研究與企業(yè)結(jié)合部分還有待更有力地推動。關(guān)于效果以及業(yè)績舉例那就太多了。

　　蔣嵐：研發(fā)和科技成果是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈。斗山工程機械擁有強大的全球一體化研發(fā)中心。我相信，把環(huán)境、安全和健康放在首位，必定會提高商業(yè)企業(yè)價值的信念，積極開發(fā)符合低碳排放綠色發(fā)展要求的高效能源產(chǎn)品，并通過節(jié)能減少溫室氣體的排放、努力增強員工及其家人的健康。

　　在激烈的全球競爭中，只有確保了技術(shù)力量，才算是確保了能夠為未來買單的最為明確的資產(chǎn)。2012年，斗山工程機械對原本分散的各個不同業(yè)務(wù)部門運營的質(zhì)量、R&D部門進行整合重組，創(chuàng)建了直屬于CEO的質(zhì)量總部和技術(shù)總部，為確保質(zhì)量競爭優(yōu)勢，借此不僅可以期待由研發(fā)組織的整合所帶來的協(xié)同效應(yīng)，而且還可以期待由全球水準的體系化的品質(zhì)系統(tǒng)所帶來的全球品質(zhì)戰(zhàn)略的實施。

　　斗山工程機械通過不斷投資研究開發(fā)，核心產(chǎn)品的固有型號等，一直努力提高產(chǎn)品開發(fā)能力。以斗山技術(shù)院和各部門研究開發(fā)組織為中心的專業(yè)研究人員們致力于開發(fā)高性能的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、環(huán)保型產(chǎn)品、高附加價值產(chǎn)品以及下一代新產(chǎn)品。斗山工程機械每年都持續(xù)不斷增加對工程機械的研發(fā)投資。

　　研發(fā)應(yīng)做到未雨綢繆

　　主持人：我國的企業(yè)和科研院所是怎樣針對市場進行創(chuàng)新的，有沒有成功的例子和方法，得到了哪些啟示？

　　雒澤華：我國工程機械行業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新完全是來自于市場需求和企業(yè)發(fā)展動力，比如最簡單的：國內(nèi)大規(guī)模建設(shè)需要混凝土泵送設(shè)備，中聯(lián)重科、三一等企業(yè)投入去研發(fā)，逐漸將當(dāng)年的普茨邁斯特、施維英甚至最早的俄羅斯的紅象泵擠出了中國市場，而且還開發(fā)出了更有技術(shù)特點、更先進的泵送設(shè)備……在高速公路建設(shè)市場、水電水利、高鐵建設(shè)等市場都有很多這樣的例子：最早中國企業(yè)生產(chǎn)不了，關(guān)鍵急需的建設(shè)設(shè)備依賴進口或外資企業(yè)，后來逐漸我們能夠自主生產(chǎn)，再后來中國產(chǎn)品超過國外產(chǎn)品……得到的啟示最主要的一條就是：堅持自主創(chuàng)新，打造精良中國裝備來裝備中國，進而逐鹿全球市場。

　　主持人：市場不斷給科技和研發(fā)提出了新的要求，企業(yè)也應(yīng)適時調(diào)整研發(fā)方向。在這方面怎樣做到未雨綢繆？

　　蔣嵐：現(xiàn)在我國對清潔生產(chǎn)、環(huán)保提出了更高的要求，企業(yè)也應(yīng)針對這一大的趨勢進行不斷的調(diào)整，適應(yīng)政策和市場的需求。斗山工程機械確立了能夠提前應(yīng)對當(dāng)?shù)乜蛻舻漠a(chǎn)品環(huán)境標準的要求體系，按照不同的業(yè)務(wù)部門，集中開發(fā)符合國際頂尖水準的環(huán)保型產(chǎn)品，提升客戶滿意度。為了積極地減少大氣污染物的排放，斗山工程機械制定了比法定基準更低的執(zhí)行標準進行管理（比法定基準減少20%以內(nèi)）。另外對現(xiàn)場的大氣環(huán)保設(shè)備進行全面保修，強化管理。當(dāng)然這之中也有環(huán)保和利潤的矛盾。舉例來說，為了應(yīng)對2011年7月美國和歐洲出臺的2012年產(chǎn)業(yè)專用排放標準，斗山工程機械完成了工程機械設(shè)備專用Tier 4 Interim發(fā)動機的開發(fā)，達到所有美國和歐洲的產(chǎn)業(yè)專用排放標準。采用這種新型發(fā)動機，可以有效改善燃料效率、功率可以提高30%—50%，但也因為技術(shù)創(chuàng)新需要大規(guī)模投資，發(fā)動機成本也不得不增加到原來的2—3倍。但我們認為這些是值得的，因為這是大勢所趨。

來自：中國建筑新聞網(wǎng)